Kako ispuniti očekivanja softver developera i klijenta?
9. prosinca 2021.
1 min čitanjaAko se radi o većem projektu, uključen je veći broj sudionika, veći je obuhvat projekta, veći financijski rizici, ali očekivanja izvoditelja projekta i klijenta tj. naručitelja u svakom projektu imaju vrlo velikih sličnosti.
Kako ispuniti očekivanja i ostati u okviru dogovorenog obuhvata projekta je uvijek vrlo izazovno. U prethodnim blogovima sam pisala o poteškoćama u komunikaciji softver developera i klijenta i koliko je važno gledati „širu sliku“, u svakoj fazi projekta te postavljati prava pitanja i prepoznati rizike na vrijeme.
Također sam pisala o važnosti razumijevanja i postavljanja pitanja na vrijeme i bez zadrške kako bi se osiguralo adekvatno izvođenje projekta u dogovorenim okvirima.
S obzirom na važnost tematike koja može biti primjenjiva i unutar poduzeća, a ne samo ako se radi o odnosima između dva različita poduzeća kao dvije ugovorne strane uvijek treba imati u vidu očekivanja obadvije strane.
U nastavku su navedena osnovna uobičajena očekivanja, bez obzira na vrstu projekta.
Očekivanja klijenta
Klijent, tj. naručitelj projekta očekuje od izvoditelja projekta tj. softver developera:
- Razumijevanje naručiteljevog posla
- Razumijevanje naručiteljevih prioriteta (troškova/rasporeda/kvalitete/izvedbe)
- Sposobnost gledanja na stvari iz naručiteljeve perspektive
- Informiranje naručitelja u potpunosti o napretku i promjenama
Očekivanja softver developera
Izvoditelj projekta, tj. softver developer očekuje od naručitelja da:
- Uvijek govori o funkcionalnostima koje treba uspostaviti, a ne o načinu uspostave tih rješenja
- Artikulira zahtjeve u procesu što je ranije moguće, pogotovo ako je došlo do promjene nekih okolnosti koje mogu utjecati na izvedivost projekta
- Aktivno sudjeluje u procesu izrade zahtjeva
- Pruža sve potrebne informacije, podatke i uvid na vrijeme kako bi se osigurale sve potrebne funkcionalnosti
- Što više umanji promjene zahtjeva tijekom projekta
Pomažemo poduzećima da pronađu najbolji način za upravljanje zaposlenicima i projektima te tako ispune sve zadatke koje su preuzeli u projektima.
Autor: Anka Cvitanović Jovanić